編者按：為貫徹落實(shí)中央,、省,、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署要求，河源高新區(qū)近期在官方微信公眾號(hào)開設(shè)“安全大家談”專欄,，系列報(bào)道園區(qū)企業(yè)開展安全生產(chǎn)的措施,，向園區(qū)廣大群眾普及相關(guān)的安全常識(shí)、專業(yè)知識(shí)和實(shí)用技能,，帶動(dòng)企業(yè)員工學(xué)習(xí)安全知識(shí),，引領(lǐng)企業(yè)樹牢安全生產(chǎn)底線，為園區(qū)安全生產(chǎn)工作代言,，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)工作氛圍,，不斷促進(jìn)河源高新區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
“安全大家談”③悅斯萊特李競(jìng)：安全生產(chǎn)必須放在首位，堅(jiān)決不能投機(jī)取巧
悅斯萊特?zé)麸椪彰鳎ê釉矗┯邢薰境闪⒂?002年,，主要經(jīng)營(yíng)范圍為生產(chǎn)和銷售自產(chǎn)的燈飾,、家具、家飾禮品,、等產(chǎn)品,，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、日本等國(guó)家,，受到市場(chǎng)消費(fèi)者的喜愛(ài),。
安全生產(chǎn)經(jīng)理李競(jìng)直接負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)企業(yè)制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和消防安全目標(biāo),，落實(shí)安全生產(chǎn)資金投入,，定期召開安全會(huì)議，開展消防演練和員工培訓(xùn),。李競(jìng)介紹,，公司始終注重加強(qiáng)員工安全知識(shí)培訓(xùn)，讓每位員工掌握設(shè)備安全操作流程,，以及消防器材使用,、有限空間安全作業(yè)等知識(shí)，熟知應(yīng)急情況下如何逃生,。
對(duì)于生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)的管理，悅斯萊特嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)八要素進(jìn)行規(guī)范管理,，明確全員安全責(zé)任,，定期排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，及時(shí)處理整改安全隱患,。李競(jìng)介紹,，根據(jù)公司的生產(chǎn)實(shí)際，他們要每天進(jìn)行安全巡查,，檢查電鍍車間是否存在跑冒滴漏,，危廢物是否存在風(fēng)吹雨淋暴曬，存放場(chǎng)所是否干燥,，車間是否存在火源隱患,，消防栓滅火器等消防設(shè)施是否使用正常等，每一個(gè)涉及安全生產(chǎn)的細(xì)節(jié)都要進(jìn)行清單式排查,，確保員工的安全操作狀態(tài),。
對(duì)于悅斯萊特來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)工作需要特別防范的就是有限空間操作,，為此,，他們特地聘請(qǐng)了有資質(zhì)的第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行有限空間危險(xiǎn)辨識(shí)，按專業(yè)要求購(gòu)置配備氣體濃度檢測(cè)儀、呼吸機(jī),、通風(fēng)機(jī)等安全設(shè)備,。同時(shí)，規(guī)范有限空間作業(yè)工作流程,，員工進(jìn)入有限空間作業(yè)前必須申請(qǐng),，并且檢查確認(rèn)有限空間符合作業(yè)條件后才可以進(jìn)入，并且有監(jiān)督人員隨時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備,。
悅斯萊特對(duì)危廢品的管理極為嚴(yán)格,，平時(shí)分由三人各看管一把鎖，開啟危廢品倉(cāng)庫(kù)需要經(jīng)過(guò)審批,。危廢品倉(cāng)庫(kù)有兩道門,，第一道門和第二道門之間安裝了電子布防，如果開啟大門之后沒(méi)有及時(shí)解除電子布防就會(huì)被認(rèn)為非法進(jìn)入,，直接啟動(dòng)報(bào)警系統(tǒng),。
為了吸取其他地區(qū)發(fā)生天然氣爆炸事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，李競(jìng)在公司的安排下,，迅速在內(nèi)部組織開展天然氣隱患再排查,，排查是否存在天然氣泄漏等風(fēng)險(xiǎn)，舉一反三,，切實(shí)將隱患事故扼殺在萌芽之中,。
在每日的安全生產(chǎn)管理工作中，李競(jìng)認(rèn)為一次安全生產(chǎn)事故就可能導(dǎo)致全廠生產(chǎn)歸零,，堅(jiān)決不能投機(jī)取巧,，因此必須把安全生產(chǎn)放在首位，嚴(yán)而又嚴(yán),、細(xì)而又細(xì),、實(shí)而又實(shí)地抓落實(shí)，落實(shí)到責(zé)任人,，落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)主管,，落實(shí)每一個(gè)生產(chǎn)員工，不斷帶動(dòng)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)底線,，確保安全工作環(huán)境，展現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)風(fēng)貌,，確保公司安全生產(chǎn)零事故,，保障公司長(zhǎng)久穩(wěn)定地發(fā)展。
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