進廠測量體溫,、全面消毒,、封閉式管理、分批用餐……連日來,,河源高新區(qū)各企業(yè)在全面抓好疫情防控的基礎(chǔ)上,,有序復(fù)工復(fù)產(chǎn),打起“十二分精神”忙生產(chǎn),、趕訂單,。
▲美晨通訊員工每天上班都要測量體溫,體溫正常才能進入生產(chǎn)車間。
截至2月23日
園區(qū)企業(yè)復(fù)工222家
規(guī)上企業(yè)復(fù)工94家
西可通信
忙生產(chǎn)趕訂單日產(chǎn)手機5000部
2月20日,,在西可通信技術(shù)設(shè)備(河源)有限公司(下稱西可通信)二期工廠事業(yè)二部組裝車間,,手機組裝生產(chǎn)線上,各道工序緊密銜接,,戴著口罩的工人正在組裝歐洲某品牌手機,。
▲西可通信企業(yè)為避免員工聚集,只開設(shè)單邊手機組裝生產(chǎn)線
西可通信是一家專業(yè)從事移動電子通信設(shè)備設(shè)計,、研發(fā),、制造、加工和銷售于一體的科技企業(yè),,是我市手機生產(chǎn)基地龍頭企業(yè),。
2月10日,公司正式復(fù)工,。每天上班,,事業(yè)二部組裝車間員工曾優(yōu)先都要經(jīng)歷三次體溫測量,顯示正常后才能進入生產(chǎn)車間,,進入車間前嚴格洗手消毒,。公司實行封閉式管理,吃,、住都在公司,。
公司事業(yè)部總監(jiān)黃群鋒介紹,為了趕訂單,,員工晚上加班生產(chǎn),。公司目前啟動5條手機組裝生產(chǎn)線,日產(chǎn)手機整機5000部,。
▲西可通信為避免員工聚集,,只開設(shè)單邊手機組裝生產(chǎn)線
目前,西可通信河源生產(chǎn)基地共有2500多名員工復(fù)工,,已恢復(fù)50%產(chǎn)能,。
應(yīng)對復(fù)工疫情防控,西可通信制定嚴密的疫情防控及應(yīng)急管理制度,,防疫措施覆蓋疫情防控科普宣傳,、園區(qū)車輛、人員出入,、員工就餐,、生產(chǎn)、生活區(qū)域等管控11個方面,。
每天,進入公司的車輛進行嚴格消毒,車間內(nèi)早,、中,、晚三次消毒,員工錯峰就餐……一系列措施筑牢疫情防控網(wǎng),。
西可通信副總經(jīng)理鄧濤表示,,目前公司在河源高新區(qū)和人社部門幫助下,多種方式,、多渠道招聘員工,。另外,隨著除湖北地區(qū)以外的外省籍員工陸續(xù)返崗,,公司產(chǎn)能正逐步提升,。
中啟通訊
46臺注塑機作業(yè)不停息
日產(chǎn)手機結(jié)構(gòu)件1.6萬件
從2月15日復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來,位于河源高新區(qū)的河源市中啟通訊科技有限公司(下稱中啟通訊)手機注塑車間一派繁忙,,注塑機機械手臂不停運轉(zhuǎn),。
▲中啟通訊員工在工作
原材料經(jīng)過精密注塑、沖壓,、自動噴涂,、鍍膜、絲印等多道工序形成精密消費電子產(chǎn)品結(jié)構(gòu)件,。
中啟通訊從事精密模具,、精密五金、智能通訊設(shè)備結(jié)構(gòu)件及模型,、精密膜片產(chǎn)品的設(shè)計與制造,,主要客戶有華為、三星,、OPPO等公司,。
為了提高產(chǎn)能,2月20日起,,公司實行白班,、夜班兩班生產(chǎn),46臺手機注塑機連軸轉(zhuǎn),,每天可生產(chǎn)手機結(jié)構(gòu)件1.6萬件,。
一手抓生產(chǎn),一手抓防疫,。公司專門成立疫情防控工作組,,制定多項防控管理制度。公司實行封閉式管理,,生產(chǎn),、辦公,、生活等區(qū)域每日開展無死角消毒消殺。
▲中啟通訊手機注塑車間復(fù)工復(fù)產(chǎn)
受疫情影響,,公司的上游供貨商延遲復(fù)工,,導(dǎo)致生產(chǎn)原材料無法及時到貨。公司積極督促上游供貨商及時復(fù)工,,同時,,采取后端生產(chǎn)工序員工轉(zhuǎn)移至前端工序作業(yè),確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn),。
另一方面,,公司非生產(chǎn)一線人員調(diào)配到生產(chǎn)車間工作,全員投入生產(chǎn),,保障公司產(chǎn)能,。
中啟通訊常務(wù)副總經(jīng)理張萍來表示,下階段隨著供貨商陸續(xù)復(fù)工,,員工逐步返崗,,公司產(chǎn)能預(yù)計3月中下旬基本恢復(fù)正常。
豐達音響
1400人復(fù)工,,占比超八成
在企業(yè)疫情防控指揮部,,豐達音響(河源)有限公司(下稱“豐達音響”)總經(jīng)理助理鄧明威介紹了公司的疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況。
2月10日,,公司有500多名員工返崗上班,,十天內(nèi),員工人數(shù)恢復(fù)到1400人,,占比達到八成,。
▲豐達音響生產(chǎn)車間
在防疫方面,豐達音響早在復(fù)工前成立疫情防控指揮部,,并從東南亞,、歐洲等地的分公司緊急調(diào)配口罩等防護用品,為復(fù)工后的每一位員工配發(fā)口罩,。復(fù)工的第一天,,豐達音響的員工要洗手、測溫,、登記,,才能進入廠區(qū)。工作人員還詢問,、檢查,、確認員工的身體健康狀況是否適合返崗,檢查口罩是否合格,,不合格的給予更換,。為解決住宿問題,,豐達音響迅速在外租了一棟獨立的宿舍,共有200多間房,,為外省返回的員工提供單間住房,,減少人群交叉接觸感染的幾率。中午12點半,,部分員工在飯?zhí)缅e峰用餐,還有一部分員工仍在崗位上忙碌著,。
▲豐達音響生產(chǎn)車間
鄧明威介紹,,市場預(yù)期、原料供應(yīng)等受疫情影響,,2月份訂單同比降幅較大,,但是隨著疫情防控工作的落實,情況每天都在好轉(zhuǎn),,公司將繼續(xù)做好防疫措施,,保護好員工生命健康安全,全力加快恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序,。